第84期 我县“打贿”工作落实四机制成效初显
我县“打贿”组落实四项机制，扎实推进打击商业贿赂专项行动工作，并取得了初步成效。截至目前，全县获取商业贿赂线索8条，核实查处8宗，其中已查结4宗，正在查处4宗。
一是实行联席会议制。成立了由县纪委监察局牵头，县公安局、法院、检察院、工商局等单位参与的打击商业贿赂专项行动小组，实行办案人员统一调配、办案资源统一共享、重大问题统一研究，定期召开成员单位联席会议，分析、研判全县“打贿”行动情况，研究部署下一步工作措施。
二是实行领导包案制。县“打贿”组对商业贿赂大案要案指定一名县领导包案，组织一个侦办专班，由包案领导亲自组织指挥、统筹协调。
三是实行专职督导制。县“打贿”组成员在“三打”期间，全脱产专职从事“打贿”督导工作，坚持每周深入到基层单位进行督导，根据阶段性工作重点，提前做好督导工作安排，确保督导有内容、有重点，督导扎实有效。每周五要形成书面汇报材料及时上交县“三打”领导小组。
四是建立奖惩新机制。把各镇各部门的“打贿”工作纳入年终考核内容，对“打贿”工作有功人员给位子，给面子；对工作不力，导致严重不良影响的坚决摘帽子、换位子，以强硬的组织措施和铁的手腕，强力推进“打贿”工作。
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